創客億家收益系統開發魏思：l85-2O44-3376，創客億家系統開發，創客億家模式開發，創客億家APP開發，更多熱門收益系統定制開發

    　對于傳統零售業而言，很大程度受到信息的不對稱制約，以及地理位置的限制。在“互聯網+”的時代里，零售業發生了很大的變化，也出現了產業集群做線上的變革。國內而言，互聯網、物聯網、云計算和物流的發展促使全國形成了一個大市場；全球而言，互聯網平臺上跨境電子商務欣欣向榮，重塑了國際產業鏈。 
用需求拉動生產，在互聯網平臺上，利用好大數據目標推送，客戶私人定制在線下單，然后將信息迅速傳達給品牌生產者。這樣一來，砍掉很多中間環節降低成本，降低倉儲壓力。這也是現在零售業正在做的方式，值得說的是，無論是個人定制，亦或是大批量、標準化的方式，都要做到快速、及時、保證品質。企業需要重視細節，產品的設計要有新意和創造力。互聯網零售業的發展，這是典型的市場需求拉動生產模式。    

    創客億家模式解析:

  　一、創客億家靜態收益：

每天消投1650元，周一買入，下周一賣出1800元，你賺取150元，如果是五天都買入就是750元一周。

日得150元/周得750元/月得3000元

實際銷投操作資金1650x5=8250元。

滿月息高達30%~68%（投資方案不同）

二、創客億家動態收益：

銷售獎勵：太陽線，最少三個市場獎金全拿

第一代買入每次得100元假設推薦5人每天買入

日得500元/周得2500元/月得10000元

第二代買入每次得80元。55復制，第二代得25人買入。

日得2000元/周得10000元/月得40000元。

輔導獎勵：玩家    50%A代——5名    25%B代——25名     12.5%C代——125名

以此類推，遞減。

所有動態獎勵的50%遞減（銷售獎勵＋輔導獎勵）

  互聯網有其內在優勢，但產品的更新換代、技術創新，核心問題的研發，以及生產環節的控制，倉儲和供應鏈管理都必須依賴實體經濟企業。以傳統實體經濟為支撐，提高效率，以客戶需求為導向，為其提供更多的便捷。傳統企業也應該資本重構產業重構的互聯網大環境下，增強用戶體驗，結合互聯網大數據，在更加透明、客觀的氛圍里，把產品和服務做到極致，自然就會極具競爭力的脫穎而出了。