在對手工衣柜、成品衣柜的替代中，定制衣柜市場整體實現(xiàn)了快速增長，由于定制模式強調(diào)從顧問設計、測量安裝、物流配送、到售后一條龍服務能力，提高了小企業(yè)的進入壁壘。  
以索菲亞為代表的龍頭企業(yè)憑借全國布局、柔性生產(chǎn)、經(jīng)銷商嚴格把控、導購人員專業(yè)培訓，所提供的良好消費體驗不斷贏得消費者的認可，品牌美譽度的提升由宣傳營銷投入、服務口碑效應共同鑄就。我們認為定制衣柜過去五年的品牌集中過程，很可能在床墊行業(yè)未來五年上演。  
3、類比國外市場：床墊品牌集中度提升是必然  
從全球范圍而言，發(fā)達國家床墊市場發(fā)展較為成熟，市場集中度非常高。前幾大品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場份額。以美國為例，百年老店如絲漣，舒達，席夢思和新興泰普爾等品牌占60%左右市場份額。而相比發(fā)達國家，我國床墊市場集中度低得多。  
近二十年來，美國床墊品牌的集中化仍在進行，1990年前五大品牌市場份額合計56.8%，到2011年達到68%。  
通過比較我國和發(fā)達國家床墊行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)，可以看到我國床墊行業(yè)市場集中度仍有較大的提升空間。  
隨著居民收入的提高，“品牌消費理念”將逐漸深入人心，品牌效應逐漸顯現(xiàn)，市場份額將逐步向品牌優(yōu)勢類集中，而品牌形象差、技術及資金實力有限的企業(yè)將在競爭中愈發(fā)處于劣勢地位。  
產(chǎn)品趨勢：功能性床墊發(fā)展趨勢  

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