近年來隨著幕墻行業的不斷發展，幕墻也不斷的適用于大型的建筑物上，隨著建筑工程的不斷發展，幕墻行業也不斷的發展進步。行業里的競爭是非常激烈的，為了企業的不斷發展幕墻的成本費用也應該相對的控制一下。

成本費用的控制是根據對項目的情況來進行預算，并在工程建設階段按照預算的內容采取有效的措施，再將成本控制在預算的范圍里。施工成本的消耗包括材料的費用、人工費還有就是轉移價值等。這些時施工時必須需要支出的。這些都是直接成本，還有就是公司的水電費、物業費，折舊費等這些間接地成本都應該算到總成本里。這些都不能忽視。   

幕墻施工階段每一個環節都可以作為項目施工成本的關鍵點，幕墻工程施工每一個方面都應該嚴格的控制，這樣才能使成本降低才不會超過預算。幕墻實際施工過程中，其施工的成本的管理工作是其中及其重要的組成部分，通過這一方式能夠使得施工企業本身的效益增加。在保證自身利益的情況下還要保證施工后幕墻的質量。在保證質量的前提下，更要嚴格的保證節約費用不能夠是費用超出預算。否側就會因為費用的問題導致施工不能正常進行進而耽誤工期。要設計的合理，合理的安排人力物力，提高施工的效率。

幕墻工程在施工中，對幕墻工程的管理是極其的重要，針對幕墻施工所產生的費用要加以控制，務必要注重對于成本控制的合理性。但是不能為了壓縮成本而導致了施工后質量的問題，那樣不利于企業的發展。只有在保證質量的前提下，在降低成本。兩者相鋪相成，只有這樣才能夠使得企業不斷的發展，否則會很不利于企業的發展，甚至會使企業發展不下去。