看板管理是一種有效地管理模式，直接體現(xiàn)公司的管理信息，發(fā)展規(guī)劃等要素可視化、直觀化、直白化。通過看板管理能夠強化工作責任和管理溝通，加強現(xiàn)場管理，增強生產(chǎn)和工作的透明度。

看板管理的執(zhí)行要做到綜管辦和生產(chǎn)部車間辦監(jiān)督，班組長負責本班組看板的更新。看板內(nèi)容質(zhì)量實行班組之間平行評比。每月看板內(nèi)容必須跟進產(chǎn)量質(zhì)量、進度、安全、勞紀、通知狀況。

看板管理由各班組自行管理，班組長為責任人，綜管辦和車間辦每月不定期檢查，每月進行一次綜合評比，評比結(jié)果展示在車間通知板上。生產(chǎn)部各級管理人員要不定期對看板管理進行檢查，檢查內(nèi)容為看板管理的清潔、完好、內(nèi)容填寫規(guī)范、真實，嚴禁亂寫亂畫。班組長每天必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的看板管理牌進行清潔，核查所填內(nèi)容是否真實有效。

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