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鄒城市龍頭企業(yè)的作用

在解決“三農(nóng)”問題、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的地位日益顯著,作用越來越突出。那么,農(nóng)業(yè)企業(yè)如何順應(yīng)當前經(jīng)濟形勢?如何破解農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難、融資貴困局?在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中怎樣抓住機遇?怎樣利用科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力,適應(yīng)供給側(cè)改革?打造農(nóng)業(yè)品牌還需要哪些助力?

1.要帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

近年來我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得巨大成就,但也面臨資源環(huán)境“硬約束”不斷加劇,農(nóng)產(chǎn)品的價格持續(xù)走低,農(nóng)產(chǎn)品國際競爭日趨激烈,農(nóng)民持續(xù)增收難度越來越大等問題。農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)不合理和不可持續(xù)等問題日益突出,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式十分緊迫

1)龍頭企業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中最有活力、最具創(chuàng)新能力的經(jīng)營主體,應(yīng)該在帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一是龍頭企業(yè)可以導(dǎo)入先進生產(chǎn)要素,是資本和技術(shù)集約型農(nóng)業(yè)的示范引領(lǐng)者。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,就是改變傳統(tǒng)粗放式生產(chǎn)模式,使農(nóng)業(yè)發(fā)展由主要依靠物質(zhì)要素投入轉(zhuǎn)到依靠科技創(chuàng)新和提高勞動者素質(zhì)上來。龍頭企業(yè)通過自建基地、示范帶動、為農(nóng)民提供全程化服務(wù)等多種方式,將新品種、新技術(shù)、新裝備導(dǎo)入農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向資金和技術(shù)集約型轉(zhuǎn)變,提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和資源利用率

二是龍頭企業(yè)可以對接小農(nóng)戶與大市場,是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的推動者。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本質(zhì)上就是農(nóng)業(yè)組織生產(chǎn)模式的一種制度創(chuàng)新,通過“公司+農(nóng)戶”的方式,發(fā)揮龍頭企業(yè)對市場信息敏感的優(yōu)勢,將市場需求通過產(chǎn)業(yè)鏈組織傳遞到生產(chǎn)環(huán)節(jié),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,減少農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性。

三是龍頭企業(yè)可以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程可追溯,是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的捍衛(wèi)者。保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的底線。龍頭企業(yè)作為市場中的非匿名交易者,其市場信譽和品牌價值可能會因為一次質(zhì)量安全問題而毀于一旦,決定了企業(yè)具有保障質(zhì)量安全的自覺性、主動性和內(nèi)生動力。龍頭企業(yè)通過建立高標準生產(chǎn)基地,統(tǒng)一投入品、生產(chǎn)技術(shù)和工藝,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,能夠有效提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

2)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,

一是要推動科技創(chuàng)新。要高度重視技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,建立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的收入分配機制,完善薪酬激勵制度,引導(dǎo)技術(shù)人員以知識產(chǎn)權(quán)等入股,激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性。要加強與有關(guān)科研院校或企業(yè)合作,開展自主研發(fā)、聯(lián)合攻關(guān),重點在農(nóng)業(yè)品種、生產(chǎn)工藝和設(shè)備等方面下功夫,提高農(nóng)業(yè)科技水平。

二是促進產(chǎn)品提檔升級。隨著收入水平的提高和消費的升級,人們對農(nóng)產(chǎn)品的要求也有新變化,安全性、營養(yǎng)性、休閑性和功能性的產(chǎn)品需求在增加。龍頭企業(yè)要認真開展市場調(diào)研,分析不同消費群體需求的新變化,要在提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全上下功夫,開發(fā)優(yōu)質(zhì)化、個性化、便利化的新產(chǎn)品。

三是推進綠色生產(chǎn)。龍頭企業(yè)要注重節(jié)能減排,推行減量化生產(chǎn)和清潔化生產(chǎn),應(yīng)用節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥技術(shù),控制農(nóng)獸藥殘留;要綜合考慮種養(yǎng)規(guī)模和環(huán)境消納能力,發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè),加大副產(chǎn)品及廢棄物綜合利用,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的有機統(tǒng)一

2.要推動農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展

伴隨我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平不斷提高,農(nóng)戶承包土地的經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)明顯加快,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營也成為必然趨勢。

1)龍頭企業(yè)在推動多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營中具有獨特作用。

一是帶動農(nóng)民和合作社發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)。龍頭企業(yè)采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,解決農(nóng)戶規(guī)模擴大之后的市場銷售問題,降低了農(nóng)民和合作社的經(jīng)營風(fēng)險,有效帶動了農(nóng)戶與合作社擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。同時,龍頭企業(yè)針對農(nóng)戶在擴大規(guī)模過程中存在的問題,提供技術(shù)指導(dǎo)、信貸擔保等支持,為農(nóng)戶擴大規(guī)模提供了條件。

二是推動生產(chǎn)服務(wù)規(guī)模化。龍頭企業(yè)通過為農(nóng)戶提供專業(yè)化、系列化服務(wù),統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)改進、土地托管,解決了一家一戶辦不了、辦不好、辦了不合算的問題,在不經(jīng)過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的情況下,實現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)的規(guī)模化。

三是發(fā)展設(shè)施化集約化現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)。一些龍頭企業(yè)為引進推廣新品種新技術(shù),小規(guī)模租賃農(nóng)戶承包地建立示范推廣基地;還有一些龍頭企業(yè)在技術(shù)門檻和產(chǎn)品價值較高的領(lǐng)域,比如綠色有機食品、出口農(nóng)產(chǎn)品等方面,較大規(guī)模租賃農(nóng)戶承包地,建立生產(chǎn)基地,以保障原材料供應(yīng)

2)在推進規(guī)模經(jīng)營過程中,龍頭企業(yè)要有所為有所不為,要發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,起到引領(lǐng)帶動作用。

一是重點搞好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),帶動農(nóng)戶和農(nóng)民合作社發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。龍頭企業(yè)的優(yōu)勢是管理效率較高、技術(shù)裝備先進、資金實力雄厚,不足之處是勞動監(jiān)督成本較高,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不具備優(yōu)勢。龍頭企業(yè)要帶動農(nóng)民而不是代替農(nóng)民,要領(lǐng)著農(nóng)民干、做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民賺,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)留給農(nóng)民,在做好農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供經(jīng)營輔導(dǎo)、風(fēng)險管理、財務(wù)會計和貸款擔保等新的服務(wù)內(nèi)容

二是發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要根據(jù)當?shù)刭Y源稟賦、產(chǎn)業(yè)特征和企業(yè)戰(zhàn)略定位,重點發(fā)展良種種苗繁育、高標準設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖等適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)。也可以去開發(fā)農(nóng)村“四荒”資源發(fā)展多種經(jīng)營,投資開展土地整治和高標準農(nóng)田建設(shè),在促進企業(yè)自身發(fā)展的同時,更好示范帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。

三是把握好適度原則,控制經(jīng)營風(fēng)險。規(guī)模經(jīng)營還存在“度”的問題,規(guī)模超過一定程度,隨著勞動生產(chǎn)率的提高,土地產(chǎn)出率有可能出現(xiàn)下降,經(jīng)營風(fēng)險會急劇增加。有的企業(yè)流轉(zhuǎn)幾萬畝土地,每年付給老百姓的租金就是天文數(shù)字,一旦遇到疫病風(fēng)險或市場波動,企業(yè)就會面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。

3.要促進一二三產(chǎn)業(yè)融合

一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是以農(nóng)業(yè)為基本依托,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織為引領(lǐng),以利益聯(lián)結(jié)機制為紐帶,通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、要素集聚、技術(shù)滲透、體制創(chuàng)新,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后以及休閑服務(wù)各環(huán)節(jié)的有機結(jié)合,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、價值鏈的躍升、功能的拓展、多主體的共贏,讓農(nóng)民參與二三產(chǎn)業(yè)、分享增值收益。從我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實際來看,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,已是形勢所迫、大勢所趨。

1)龍頭企業(yè)在推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中有著重要地位。

一是各類經(jīng)營主體融合共生的主導(dǎo)者。龍頭企業(yè)憑借較高的管理效率和較強的市場營銷能力,成為拓展產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈的主體。著眼于構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,穩(wěn)定和優(yōu)化自身發(fā)展環(huán)境,居于價值鏈終端的龍頭企業(yè),能夠推動價值鏈分配的重心向上游傾斜,將產(chǎn)業(yè)鏈各主體打造成為風(fēng)險共擔、利益共享的共同體。

二是產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)融合互動的引領(lǐng)者。龍頭企業(yè)依托加工環(huán)節(jié),向上游延伸,向下游拓展,推行的產(chǎn)加銷一體化、貿(mào)工農(nóng)一條龍經(jīng)營模式,本身就是不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的融合。

三是資源要素融合滲透的推動者。龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)存在天然的血緣關(guān)系、地緣關(guān)系和利益關(guān)系,具有雙重身份:既是大農(nóng)業(yè)的一個重要主體,通過產(chǎn)業(yè)化組織模式,連接著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源;同時作為現(xiàn)代企業(yè),擁有著工業(yè)化的理念、資金、技術(shù)等先進要素,成為天然的農(nóng)業(yè)與工業(yè)、農(nóng)村與城市、傳統(tǒng)與現(xiàn)代要素融合的推動者。

2)龍頭企業(yè)要積極發(fā)揮好引領(lǐng)和示范帶動作用,更好促進三產(chǎn)融合發(fā)展。

一是延長產(chǎn)業(yè)鏈。要把產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為戰(zhàn)略重點,從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角來謀劃企業(yè)發(fā)展,積極前伸后延,打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。既可以通過與上下游的主體建立緊密的聯(lián)結(jié)關(guān)系來實現(xiàn),也可以通過入股、參股等資本運作方式介入配套產(chǎn)業(yè),當然還可以通過收購兼并、自建基地實行全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。

二是提升價值鏈。要從各個環(huán)節(jié)挖掘新的增值空間,將價值提升的理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),挖掘資源稀缺性、特異性,重點發(fā)展特色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品;在加工環(huán)節(jié),適應(yīng)消費群體、消費方式轉(zhuǎn)變,細分消費市場,通過精深加工實現(xiàn)增值;在營銷環(huán)節(jié),注重包裝設(shè)計、提升產(chǎn)品品味,引入文化內(nèi)涵、講好產(chǎn)品故事,創(chuàng)新市場策略、拓展營銷渠道,打造知名品牌、實現(xiàn)品牌溢價。

三是共享利益鏈。龍頭企業(yè)在收益分配上,要讓農(nóng)民有獲得感,切實享受到更多的增值收益。不但要通過傳統(tǒng)的保底價收購、加價收購、二次利潤返還等形式讓農(nóng)民有收益,還要探索股份制、股份合作制,讓農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)、勞動力、資產(chǎn)入股,形成你中有我、我中有你、互利共贏的緊密型利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,讓農(nóng)民切實分享到價值鏈增值的收益。

四是催生新業(yè)態(tài)。龍頭企業(yè)要緊跟科技新前沿,瞄準消費新趨勢,將互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+等現(xiàn)代新理念引入生產(chǎn)經(jīng)營活動,創(chuàng)新生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式和資源利用方式,將農(nóng)業(yè)的邊界擴展到更廣的范圍,實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)共贏。

4.要成為農(nóng)業(yè)走出去的主導(dǎo)力量

“一帶一路”已經(jīng)作為我們國家的重要發(fā)展戰(zhàn)略,是“十三五”時期經(jīng)濟發(fā)展的一個重要布局,也是一個新的增長點。國務(wù)院明確由農(nóng)業(yè)部牽頭農(nóng)業(yè)“走出去”部際聯(lián)席會議,加強對一帶一路沿線農(nóng)業(yè)資源開發(fā)合作研究,扶持發(fā)展參與一帶一路建設(shè)的龍頭企業(yè),為龍頭企業(yè)“走出去”打造了新平臺。

1)龍頭企業(yè)是參與一帶一路農(nóng)業(yè)合作的主導(dǎo)力量。

一是龍頭企業(yè)參與一帶一路建設(shè)有需求、有動力。在國內(nèi)生產(chǎn)成本不斷上升的情況下,龍頭企業(yè)也需要把眼光投向更廣闊的國際市場,利用兩個市場、兩種資源,在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資源要素優(yōu)化配置,提升國際競爭力

二是龍頭企業(yè)參與一帶一路貿(mào)易有條件、有基礎(chǔ)。當前發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、實現(xiàn)互通有無、促進優(yōu)勢互補,仍然是龍頭企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢所在,也是一帶一路建設(shè)的重要內(nèi)容。我們的水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、蔬菜、水果等具有國際競爭力,龍頭企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品出口的主力軍

三是龍頭企業(yè)參與一帶一路投資有能力、有潛力。與其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體相比較,龍頭企業(yè)的經(jīng)濟實力強、市場化程度高、技術(shù)設(shè)備先進、對外投資基礎(chǔ)較好。目前,一帶一路沿線國家大多數(shù)還是農(nóng)業(yè)國家,也是發(fā)展中國家。總體上,我們的龍頭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)裝備水平、市場開拓能力等方面具有一定優(yōu)勢

2)龍頭企業(yè)參與一帶一路建設(shè)、開展對外投資合作要注重對一些關(guān)鍵節(jié)點的控制,做好加工、儲運和港口等設(shè)施建設(shè),重點注意幾個方面的問題。

一是熟悉國際規(guī)則。一帶一路沿線涉及不同地區(qū)、不同文化、不同法律。一些國際規(guī)則是官方確定的“明規(guī)則”,一些卻是以非官方形式存在的“潛規(guī)則”。這些規(guī)則既包含投資政策、貿(mào)易政策、競爭政策,也有食品安全、生態(tài)環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)、政府采購、勞工保護等方面的內(nèi)容。對此,龍頭企業(yè)要深入研究、主動對接,增強遵守國際規(guī)則的意識,提升運用國際規(guī)則保護自身利益的能力

二是發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在東南亞國家可以重點發(fā)展天然橡膠、棕櫚油、木薯、水稻產(chǎn)業(yè);在中亞國家可以重點發(fā)展牛羊肉、棉花及小麥等產(chǎn)業(yè);在南亞國家可以重點發(fā)展牛羊肉、食糖等產(chǎn)業(yè);在中東歐及獨聯(lián)體國家可以重點發(fā)展大宗農(nóng)產(chǎn)品;在非洲國家可以重點發(fā)展水稻、玉米、小麥等產(chǎn)業(yè)。

三是強化風(fēng)險控制。要充分了解相關(guān)國家政治、經(jīng)濟、文化、社會等方面情況,與有關(guān)駐外使館、中資企業(yè)、中介組織等保持密切聯(lián)系,通過公共外交、人文交流等途徑密切與所在國人民的關(guān)系,要充分做好風(fēng)險防控預(yù)案,主動應(yīng)對各類風(fēng)險。

 

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