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每一碗關(guān)于初創(chuàng)公司的心靈雞湯，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少現(xiàn)金儲(chǔ)備，我公司工程處成立有專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)部，對(duì)進(jìn)入我公司的員工，都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)部的常規(guī)崗前培訓(xùn)，施工技能達(dá)到公司要求方可錄用。對(duì)于每項(xiàng)業(yè)務(wù),我公司都要成立專(zhuān)項(xiàng)工程領(lǐng)有多少資本來(lái)培育市場(chǎng)，有多少造血給養(yǎng)的產(chǎn)品，如何*切入市場(chǎng)才是檢驗(yàn)產(chǎn)品較好的路徑。也只有依靠市場(chǎng)的現(xiàn)金流才是的。臨滄云縣愛(ài)華鎮(zhèn)農(nóng)村刷墻廣告墻體廣告我們看到從市場(chǎng)獲得龐大現(xiàn)金流的京東已然，從投資方獲得現(xiàn)金流的非主流項(xiàng)目漸漸冷卻。這足以佐這個(gè)邏輯：依靠市場(chǎng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是的。雖然始稷在上一篇文章中認(rèn)為投資式的商業(yè)模式“人傻錢(qián)多”是優(yōu)勢(shì)，但這個(gè)“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)接了真實(shí)的市場(chǎng)。

*切入市場(chǎng)，是中國(guó)特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求，臨滄云縣愛(ài)華鎮(zhèn)農(nóng)村刷墻廣告墻體廣告而這個(gè)追求恰恰是較接地氣兒的，是所有商業(yè)模式通用的。始稷本文羅列6種*切入市場(chǎng)的方法。

*種：資源切入法

先說(shuō)兩個(gè)*端。監(jiān)督**有“節(jié)操”的初次創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)有兩種近于潔癖的癥狀：客戶(hù)挑剔癥（不愿意把身邊親戚朋友變成客戶(hù)）、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立癥（不原意接受家人的錢(qián)）。如果一帆風(fēng)順自然較好，但如果因此折戟，這就是“病”，得治。這個(gè)病的癥結(jié)是：對(duì)自己正在做的項(xiàng)目沒(méi)有足夠的信心。

這兩種*端的“病癥”，相對(duì)于先拿身邊人開(kāi)的**人、只做熟人生意的社會(huì)人來(lái)講是一個(gè)反面。

其實(shí)只要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，臨滄云縣愛(ài)華鎮(zhèn)農(nóng)村刷墻廣告墻體廣告從身邊的資源*切入是較簡(jiǎn)單的。因?yàn)槌鮿?chuàng)的*首當(dāng)其沖的是面臨“道若*三境”中的信任問(wèn)題，所以從資源入手，是減少新產(chǎn)品建立*信任的成本和周期較直接的方法。當(dāng)然，如何利用資源又是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

資源切入有兩種*，一種是其本身作為客戶(hù)帶來(lái)的直接效益，提高，他們對(duì)于各類(lèi)消費(fèi)品的需求也越來(lái)越大另一種是其影響力帶來(lái)的圈層營(yíng)銷(xiāo)*，譬如連續(xù)創(chuàng)業(yè)的“雕爺”即是如此。

同為資源，利用個(gè)人資源只是下策，而利用CRM體系才是上策。

北京國(guó)貿(mào)三期是截止目前的北京*高樓，臨滄云縣愛(ài)華鎮(zhèn)農(nóng)村刷墻廣告墻體廣告雖然品質(zhì)很高，但租金叫價(jià)也是周邊****的兩倍左右。其定制配套設(shè)施的*不足以抵消**格。寫(xiě)字樓租金是固定成本，企業(yè)客戶(hù)都不是傻大黑粗的土豪。國(guó)貿(mào)三的主要客戶(hù)是老國(guó)貿(mào)一二座的客戶(hù)搬過(guò)來(lái)的，他們新忍國(guó)貿(mào)的物業(yè)習(xí)慣國(guó)貿(mào)的區(qū)位，而老國(guó)貿(mào)顯然太陳舊了。

再譬如微信，如何把**的米聊擠兌出局？常用品等)， 而且也是本地主要交通樞紐。所以無(wú)論是人群密度或是人都非常之大，在這些地方發(fā)布，不但效果醒目顯著，而且又不會(huì)因泛濫發(fā)布而造成企業(yè)廣告資如果沒(méi)有用戶(hù)的導(dǎo)入，再牛逼的用戶(hù)體驗(yàn)恐怕也沒(méi)**會(huì)。