5S定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業管理在生產現場的綜合運用和補充企業在生產活動中，研究人、物、場所三者關系的一門科學。它是通過整理，把生產過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產現場條件，科學地利用場所，向空間要效益;通過整頓，促進人與物的有效結合，使生產中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現生產現場管理規范化與科學化。

5S通過整理、整頓、清掃、清潔、素養形成一整套管理制度與企業文化或者叫行為準則，主要還是通過合理安排人、機、料與空間的關系來提高效率。而目視管理，重點在“目視”二字，即讓

管理大家能夠及時有效地看到正在發生的事情，看到了，才能有效監控有效處理。從持續改善的角度來講，目視化是暴露問題的一個重要手段，問題沒暴露出來，怎么去發現它?沒發現問題，怎

么去解決它?問題得不到解決，也就得不到改善。

定詈管理，目視管理是5S管理活動的有效工具。定置管理是5s管理的一個內容，屬干5s管理的一部分。目視管理是一種管理工具，與5s不同(5s是針對現場的活動)，目視管理可應用的范圍包

涵培訓、操作、TPM、安全、QC等所有的企業運營中。

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