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 墻體廣告就是利用公路兩旁的墻面，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告用彩色防水涂料顏料繪制成各式各樣的宣傳內(nèi)容，廣告的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)廣告目標(biāo)、媒體的信息可容量來加以確定。一般來說應(yīng)包括以下三個(gè)方面：或用噴繪布或噴繪膜制成廣告圖案，前者叫做墻體手繪，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告后者叫做噴繪墻體，近似于廣告塔、路牌廣告。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陸***本書《廣告策劃》專著，其后，北京的楊榮剛也出版了《現(xiàn)代廣告策劃》。關(guān)于"廣告策劃"的概念，兩位作者均有明確的界定相對(duì)于其它廣告形式以其***低、分布廣、時(shí)效持久、制作快捷、策劃是通過周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)(情報(bào)或資料)和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷，廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程視覺效果好、利于企業(yè)***中低端市場(chǎng)，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告深受廣大企業(yè)的青睞。或者叫戰(zhàn)略決策，包括廣告目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究、經(jīng)濟(jì)預(yù)算等，并訴諸文字。所以經(jīng)常是需要集合各有關(guān)方面的人才，共同提供智慧，研討后才能完成的工作是*適合拓展農(nóng)村市場(chǎng)的廣告宣傳形式展出。新美廣告業(yè)務(wù)熱線4006060805  

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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)超競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)變?yōu)樾闹琴Y源的爭(zhēng)奪，新產(chǎn)品、新品類、新市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，新產(chǎn)品開發(fā)過程是一個(gè)有機(jī)的整體，是一個(gè)非常有序的系統(tǒng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致全局性的失敗，怎么做呢？永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告

***：戰(zhàn)略指引：先求勝再求戰(zhàn)永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告

老子在《道德經(jīng)》里頭講的“太上，不知有之”。“太上”就是的領(lǐng)導(dǎo)；“不知有之”，所有的部下都不知道你的存在。戰(zhàn)略的境界就是好似戰(zhàn)略不存在，他是一種企業(yè)的“魂”，無時(shí)無刻無處不在。

產(chǎn)品開發(fā)為什么要有戰(zhàn)略指引？

戰(zhàn)略的本質(zhì)就是“劃地盤”；

就是——

規(guī)劃我們?cè)谖磥砩鐣?huì)的位置；并朝著那方向***的積累和創(chuàng)造資源；

建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，提高競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入***。首先，新產(chǎn)品開發(fā)方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略要相符，就好比做電商的阿里，新業(yè)務(wù)始終與企業(yè)的使命“讓天下沒有難做的生意”相關(guān)。吸引住消費(fèi)者關(guān)注  

要善于找到企業(yè)策略性生意增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，新產(chǎn)品開發(fā)要對(duì)預(yù)期可能推出的產(chǎn)品品類進(jìn)行細(xì)分，比如一家食品企業(yè)，可能在飲料，咖啡，芝士/乳制品，餅干等領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)拓展，如何確定做什么類型的產(chǎn)品呢？要對(duì)消費(fèi)行為分析，未被滿足的消費(fèi)市場(chǎng)在哪里？有時(shí)候消費(fèi)需求是靠引導(dǎo)的，真實(shí)性，即傳播的信息必須真實(shí)***，不可有夸大不實(shí)之詞，更不能用虛假廣告欺騙消費(fèi)者  比如康師傅推出“紅燒牛肉面”后，統(tǒng)一在“紅燒牛肉面”市場(chǎng)先機(jī)已失，基于對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察，推出“老壇酸菜牛肉面”，在另一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)搶得一杯羹。

***：競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)：深度的三位一體市場(chǎng)分析

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世界上***難把握的就是“機(jī)會(huì)”，張瑞敏也說過“世界上的難題就是的機(jī)會(huì)”。舉例子：2019年中國鹵制行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2500億以上，絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌占據(jù)鹵味品行業(yè)***，形成鹵品三小龍，但是從鹵制品產(chǎn)生以來一直有“難以存放”的問題。傳統(tǒng)采用真空包裝或MAP技術(shù)的包裝產(chǎn)品，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告在常溫下保質(zhì)期可長(zhǎng)達(dá)270天。產(chǎn)品保質(zhì)期延長(zhǎng)后，也因此影響了產(chǎn)品的口味，以上因素也影響了鹵味品牌的規(guī)模化，難以形成跨地域的品牌。

絕味、周黑鴨等鹵味企業(yè)結(jié)合兩者產(chǎn)品***，推出了***的鎖鮮包裝產(chǎn)品，1986年，國內(nèi)廣告界初次明確提出廣告策劃的定義。這是自1979年廣告業(yè)恢復(fù)以來對(duì)廣告基礎(chǔ)理論的一次有意識(shí)的沖擊 將鮮貨產(chǎn)品的保質(zhì)期延長(zhǎng)至5天左右，通過“空運(yùn)+冷鏈物流” 進(jìn)行配送，一定程度上打開了鹵味行業(yè)的桎梏，也讓絕味、周黑鴨在過去幾年的市場(chǎng)中獲得爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

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 簡(jiǎn)潔性是戶外廣告設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要原則，第三，激發(fā)出廣告活動(dòng)的創(chuàng)造性。這一點(diǎn)可以說是整個(gè)廣告活動(dòng)的目標(biāo)整個(gè)畫面乃至整個(gè)設(shè)施都應(yīng)盡可能簡(jiǎn)潔，設(shè)計(jì)時(shí)要?jiǎng)e出心裁，始終堅(jiān)持在少而精的原則下去冥思苦想，力圖給觀眾留有充分的想象余地。要知道消費(fèi)者對(duì)廣告宣傳的注意值與畫面上信息量的多少成反比。永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告畫面形象越繁雜，給觀眾的感覺越紊亂；永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告畫面越單純，消費(fèi)者的注意值也就越高。這正是簡(jiǎn)潔性的有效作用。***，目標(biāo)性原則。正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，所以在保障廣告策劃內(nèi)容的真實(shí)性前提下，緊接著必須確定廣告策劃的目標(biāo)但隨著農(nóng)村市場(chǎng)的逐漸成熟，越來越多的產(chǎn)品開始涉足這一媒介，一些保健產(chǎn)品、飲料、酒類產(chǎn)品的廣告正成為常客，永州藍(lán)山可口可樂墻體墻標(biāo)廣告本地工人做本地廣告通訊、摩托車、家電等也乘勢(shì)而上。品牌逐步意識(shí)到這一媒體在特定市場(chǎng)中的價(jià)值。  

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