隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展傳統(tǒng)廣告?zhèn)髅焦驹絹碓诫y做，當(dāng)考慮轉(zhuǎn)型時，跨行轉(zhuǎn)型風(fēng)險太高，同業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏突破點，有的公司嘗試了抖音快手但因時機不對，效果不佳。

物和碼一物一碼目前合作伙伴中，傳統(tǒng)廣告?zhèn)髅焦菊急燃s1/3，基于物和碼一物一碼的獨特優(yōu)勢，在助力主業(yè)的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)有團(tuán)隊及資源共用，實現(xiàn)輕松轉(zhuǎn)型。

傳統(tǒng)廣告?zhèn)髅焦纠峡蛻舴较蛉笸袋c：

老客戶預(yù)算減少，主要原因是認(rèn)為曝光類廣告效果不明顯，過段時間再投也可以，公司經(jīng)營調(diào)整會先優(yōu)化此類支出，把預(yù)算挪到效果更明顯或可以衡量的地方。

通過物和碼一物一碼讓目前的廣告位效果可衡量，老客戶的廣告預(yù)算就不會挪走。

此資源位除了曝光外，還可以把多少人看了，看的那塊，什么時候看的，那個時間段看的人多，進(jìn)入私域多少人進(jìn)行量化。（物和碼一物一碼的客戶畫像能力可實現(xiàn)）

無法收到現(xiàn)金，只能收到客戶的實物產(chǎn)品，實物兌換是廣告?zhèn)髅焦窘?jīng)常遇到的問題，當(dāng)此類客戶多了會導(dǎo)致公司資金流緊張。如何減少此類事情發(fā)生或者如何變成現(xiàn)金？

老客戶流失，除了客戶主動調(diào)整預(yù)算，還有同行競爭原因，反正都是曝光廣告?zhèn)髅?，效果不可衡量，所以客戶認(rèn)為在誰家投放都一樣，具體在誰家投放，就看各家商務(wù)能力了。通過物和碼一物一碼可極大提升廣告?zhèn)髅焦镜纳虅?wù)能力。

傳統(tǒng)廣告?zhèn)髅焦拘驴蛻舴较蛉笸袋c：

看上的約不到負(fù)責(zé)人，

比如當(dāng)?shù)啬持髽I(yè)，有了聯(lián)系方式，有了介紹人，約見面困難。

對方一聽是廣告?zhèn)髅焦?，曝光的廣告，效果不清楚還要錢，先不見了吧。

當(dāng)廣告?zhèn)髅焦居辛宋锖痛a一物一碼之后，

您說是給企業(yè)送錢的，解決的是營銷預(yù)算問題，見面就非常容易。

如該公司年售1億件，去送5000萬現(xiàn)金紅包助力產(chǎn)品銷售，可不可見面溝通？

約到了談不下來，

對方會問，這個資源位和別人家有什么區(qū)別，能保證什么效果？

除了以往的曝光外，另加效果如下：

給5000萬以上現(xiàn)金紅包（按年1億件產(chǎn)品算）

得500萬私域粉絲（按年1億件產(chǎn)品，20%掃碼率，去重后留存）

返100萬現(xiàn)金（消費者領(lǐng)走20%紅包金額的10%）

有這3條承諾，能不能簽下50萬廣告?zhèn)髅胶贤嘈攀欠浅Ｈ菀椎?，很多廣告?zhèn)髅焦驹谟?。如做央視廣告的公司，和物和碼一物一碼合作后都是用這個方式，在快速的簽約客戶。

看不上的不愿意談

為啥看不上？覺得對方不合適，不會投放自己的廣告?zhèn)髅健?

太小的不說了。其實是您看對方產(chǎn)品毛利低，如一些快消品，感覺對方?jīng)]錢做廣告。

對方確實是沒錢做目前的這種曝光廣告，但是我們可以通過物和碼一物一碼送錢給對方，只需要和對方簽一個按返傭20~50%投放的廣告?zhèn)髅胶贤纯伞?

上面提到給企業(yè)10%返傭即100萬

企業(yè)能否拿出20%來投放您的廣告?zhèn)髅?，肯定沒問題，因為這個錢他認(rèn)為是您送的，自己沒有花錢。

物和碼一物一碼對廣告?zhèn)髅焦粳F(xiàn)有業(yè)務(wù)價值體現(xiàn)：

1. 好約客戶。

原來給客戶說是要錢的，您現(xiàn)在是客戶送錢。

只要有聯(lián)系方式，您都可以約見面，任何企業(yè)都不會排斥來送錢的。

2. 原來自己不做的企業(yè)，更容易找到結(jié)合點

比如原來實物置換的客戶，現(xiàn)在也能合作了。

可以通過物和碼一物一碼送現(xiàn)金紅包的形式，通過物和碼一物一碼返傭獲取可觀收益。

3. 用掃碼分傭反投目前的廣告?zhèn)髅劫Y源

如無預(yù)算或不愿意給錢只想拿實物兌換的企業(yè)，現(xiàn)在都可以產(chǎn)生合作點。

可以通過物和碼一物一碼用未來返傭的錢，拿一個比例（比如20%），來合作廣告?zhèn)髅讲糠帧?

按上面的例子20%就是20萬。

4. 商務(wù)上更好推進(jìn)和客戶的合作關(guān)系

針對一些商務(wù)競爭問題，現(xiàn)在可以通過物和碼一物一碼的返傭扣點，比如單獨拿出2%點做商務(wù)關(guān)系。

按照上面的例子給企業(yè)返傭10%是100萬，2%代表的就是20萬。

年銷售1億件產(chǎn)品的公司，是相對比較小的，如果是廣告?zhèn)髅胶贤?，可能總共?0萬的案子，商務(wù)費用是比較少的。

5. 做廣告?zhèn)髅?/span>+效果的整體打包方案。

通過物和碼一物一碼擁有三大承諾點（紅包金額+粉絲數(shù)+返傭），提高簽單效率。

物和碼一物一碼對廣告?zhèn)髅焦疚磥順I(yè)務(wù)價值體現(xiàn)：

建立本地線上私域矩陣，豐富企業(yè)業(yè)務(wù)類型，助力公司輕松轉(zhuǎn)型。

目前媒體公司只有本地線下廣告?zhèn)髅劫Y源，可以通過物和碼一物一碼快速0成本建立線上私域矩陣，豐富業(yè)務(wù)類型，滿足客戶個性化投放需求，目前員工及資源可共用，實現(xiàn)公司零風(fēng)險輕松轉(zhuǎn)型。

區(qū)域線上媒體矩陣，如視頻號、公眾號、抖音、小紅書等

①　自有廣告?zhèn)髅介e置資源位，通過物和碼一物一碼可實現(xiàn)線下流量轉(zhuǎn)化為私域矩陣。

②　農(nóng)產(chǎn)品客戶，對方不要流量，可全部導(dǎo)流給自己。

③　特殊入口，如一次性筷子等。

建立完本地區(qū)域私域矩陣后，未來可覆蓋更多客戶類型，投放方式更靈活，收益更可觀，成本更低。