目視化管理，6S目視化，5S目視化，標(biāo)識、標(biāo)牌的設(shè)計、制作與安裝等
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更新日期2022-11-16 14:32
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高百標(biāo)識 |
所在地： |
山東 濟(jì)南市 |
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有效期至： |
長期有效 |
品牌： |
高百標(biāo)識 |
地址： |
濟(jì)南 |
價格： |
面議 |
生活中，我們經(jīng)常會遇到紅綠燈，交通標(biāo)識，這些都是目視化管理的相關(guān)案例。在生產(chǎn)中，我們也會有很多目視化管理的案例，讓我們一起來看看吧！
一、什么是目視化管理
最初，目視化管理的意思是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段。但是現(xiàn)在并不局限于生產(chǎn)活動，任何活動都可以考慮建立目視化管理，將需管理的對象用一目了然的方式來體現(xiàn)。
二、目視化管理的目的
目的：以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。
視覺化—大家都看得見
公開化—自主管理，控制
普通化—員工、領(lǐng)導(dǎo)、同事相互交流
三、目視化管理的要點(diǎn)
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1 |
無論是誰都能判明是好是壞(異常) |
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2 |
能迅速判斷，精度高 |
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3 |
判斷結(jié)果不會因人而已 |
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