ISO9001體系咨詢需要準備的材料有：

公司的營業(yè)執(zhí)照副本復印件、組織機構代碼證復印件、許可證（有要求時）、產(chǎn)品所依照的法規(guī)、標準等；

ISO9001體系審核所需的材料：

管理手冊、程序文件、內(nèi)審資料、管理評審資料以及你程序文件要求的其它相關表單。第三層次的作業(yè)指導書，以及操作過程的記錄。

ISO9001質(zhì)量體系認證辦理流程是怎樣的？

企業(yè)都想用最短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9001并通過權威咨詢體系機構的認證，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經(jīng)過以下兩個步驟：
首先咨詢
1、邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2、對企業(yè)原有的管理結構和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3、ISO9001基礎知識培訓。
4、編寫ISO9001質(zhì)量體系文件。
5、宣貫實施ISO9001。
6、內(nèi)部審核并進行整改。
7、管理評審并實施改進。
第二步申請認證標志
1、咨詢公司或企業(yè)自主選擇咨詢體系機構。
2、企業(yè)提交申請并簽署體系認證合同。
3、文件審核：咨詢機構對申請企業(yè)的質(zhì)量手冊和程序文件是否符合標準要求進行審核。
4、注冊審核：審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對質(zhì)量體系運行情況進行審核，確定質(zhì)量體系的實際運行是否符合標準及企業(yè)自身質(zhì)量體系文件的要求。
5、糾正措施：對注冊審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項實施整改措施，審核組予以驗證，經(jīng)確認有效后關閉。
6、注冊發(fā)證：上述過程完成并符合要求后，審核組對申請企業(yè)的質(zhì)量體系咨詢體系注冊，認證機構頒發(fā)咨詢體系證書。
7、年度監(jiān)督審核：通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及注冊的持續(xù)有效。

ISO認證三體系

ISO9001  

ISO14001

ISO18001

企業(yè)申請ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證需提供的資料

1企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件注：請?zhí)峁┡c申請書填寫的企業(yè)名稱、法人相符的營業(yè)執(zhí)照；申請認證產(chǎn)在營業(yè)執(zhí)照規(guī)定范圍之內(nèi)；通過工商局當年的年檢。

2企業(yè)組織機構代碼副本復印件

3體系文件及該體系運行的相關記錄（體系需運行三個月以上）；質(zhì)量體系管理手冊 程序文件 等

4產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標準注：執(zhí)行國標可不必提供標準文本，只提供標準號即可；

企業(yè)標準必須經(jīng)過當?shù)丶夹g監(jiān)督局備案。

5申請認證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

注：簡圖即可，請注明過程中的關鍵工序和特殊工序，工藝相近只需提供一份。

6生產(chǎn)許可證注：在《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證發(fā)證產(chǎn)品目錄》中規(guī)定的行業(yè)提交生產(chǎn)許可證。

7企業(yè)組織結構圖

8產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告

注：請?zhí)峁┙?jīng)國家或省級技術監(jiān)督部門認可且通過計量認證產(chǎn)品檢驗機構出具的一年內(nèi)合格的產(chǎn)品質(zhì)量/安全/衛(wèi)生檢驗報告；

報告內(nèi)容及檢測指標應與產(chǎn)品執(zhí)行的標準相符，并合格；

強制性認證產(chǎn)品應提供3C證書；

國家免檢產(chǎn)品可不提供質(zhì)量檢測報告，提供免檢證書。

ISO9001認證流程

ISO9001認證分為初次認證、年度監(jiān)督檢查和再認證等，具體如下： 
年度監(jiān)督檢查 
1、認證中心根據(jù)企業(yè)認證證書發(fā)放時間，制訂年檢計劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費，認證中心組成檢查組，到企業(yè)進行現(xiàn)場檢查工作。 
2、現(xiàn)場檢查時，對需要進行檢驗的產(chǎn)品，由檢查組負責對申請認證的產(chǎn)品進行抽樣并封樣，送指定的檢驗機構檢驗。 
3、檢查組根據(jù)企業(yè)材料、檢查報告、產(chǎn)品檢驗報告撰寫綜合評價報告，報認證中心總經(jīng)理批準。 
4、年度監(jiān)督檢查每年一次。 
復評認證 
3年到期的企業(yè)，應重新填寫《 ISO9001認證申請表》，連同有關材料報認證中心。其余認證程序同初次認證。

ISO認證辦理的好處

1、通過認證使企業(yè)具有了走向市場的通行證。

2、增進國際貿(mào)易，消除技術壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經(jīng)濟體系。

3、規(guī)范內(nèi)部管理，強調(diào)全員參與，增強員工質(zhì)量意識，提高運行效率和整體業(yè)績。

4、增強質(zhì)量管理的穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，優(yōu)化質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失，提高經(jīng)濟效益。

5、強調(diào)以顧客為關注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求，提高市場占有份額。

6、強調(diào)持續(xù)改進，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。