四川億達(dá)和創(chuàng)墻體廣告有限公司成立于2016年,注冊(cè)資金200萬(wàn)元人民幣。是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司，主要面向中國(guó)西部地區(qū)，客戶群為家電,摩托,化肥,藥品、建材、標(biāo)語(yǔ)、油漆、通訊、家具、婚紗攝影、食品、電力、保險(xiǎn)、飼料、太陽(yáng)能、學(xué)校、藥品、銀行、汽車、管業(yè)、電動(dòng)車、IT、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、廣電、醫(yī)院、醫(yī)藥類等一些大型的企業(yè)墻體廣告制作，也有很多小型的小企業(yè)。公司總部位于陜西西安，成立于2004年；員工人數(shù)120人，公司經(jīng)營(yíng)模式為商業(yè)服務(wù)，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會(huì)形象。主營(yíng)范圍：墻體廣告;四川墻體廣告;重慶墻體廣告;貴州墻體廣告;云南墻體廣告;陜西墻體廣告;四川億達(dá)和創(chuàng)墻體廣告;廣告策劃;廣告牌;綜合性公司;廣告制作;,商業(yè)服務(wù)墻體廣告，憑借專業(yè)的水平和成熟的技術(shù)。公司將始終堅(jiān)持“質(zhì)量，信譽(yù)”的宗旨，以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，將不斷深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，適應(yīng)市場(chǎng)，全面發(fā)展，歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。

農(nóng)村市場(chǎng)廣告現(xiàn)狀

農(nóng)村一直被視做城市的下游市場(chǎng)，那些在城市里已經(jīng)“退溫”的，甚至被淘汰的商品，如果移到農(nóng)村十分有可能重新煥發(fā)活力，形成二次熱銷的浪潮，這實(shí)際上就推遲了商品退出市場(chǎng)的時(shí)間，延長(zhǎng)了商品的生命周期，使商家不必增加開發(fā)成本就能掘到“第二桶金”。但農(nóng)村和城市、農(nóng)民和市民有著很大的不同，對(duì)城市和市民十分有效的廣告手段，被移植到農(nóng)村卻很有可能患上“水土不服”。現(xiàn)階段，廣告的威力在農(nóng)村受阻可以歸結(jié)為以下幾個(gè)主要原因：

其一，大眾傳媒力量薄弱，難以形成足夠的有效到達(dá)率。我國(guó)的城市化進(jìn)程直接導(dǎo)致了媒介資源向城市的集中，電視有都市頻道，報(bào)紙有都市報(bào)紙，而面向農(nóng)村的電視節(jié)目和報(bào)紙卻極其有限，加上農(nóng)民的文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市居民，文化素養(yǎng)較低導(dǎo)致媒介閱聽能力較差，因此他們沒有像城市居民那樣形成媒介消費(fèi)意識(shí)和固定的媒介接觸習(xí)慣，這樣就造成了農(nóng)村消息閉塞，廣告信息流通不暢的局面。

其二，銷售渠道極端不成熟，商業(yè)模式單一。城市里商業(yè)資本發(fā)達(dá)，已經(jīng)初步具備了一套完整的商業(yè)體系，從大型購(gòu)物中心到商場(chǎng)、超市、連鎖店、專賣店、特色店、便利店、零售點(diǎn)各種滿足不同需求的商業(yè)模式應(yīng)有盡有，而農(nóng)村只有小型的零售店和零散的集貿(mào)市場(chǎng)，甚至以物易物的情況還時(shí)有發(fā)生。毫無(wú)疑問(wèn)，不發(fā)達(dá)的銷售渠道增加了戶外墻體廣告推廣的成本和難度。

其三，媒體選擇上，應(yīng)該“點(diǎn)面結(jié)合”，打好“組合拳”。運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播的概念整合媒體，而且保持媒體宣傳形象的統(tǒng)一非常重要。